Artículos Importantes

¿Que es el Kaisen? Definición


El Kaisen

El método Kaisen de mejoras incrementales continuas, es un concepto de origen japones, de la gestión para el cambio gradual continuo.
El Kaisen es realmente una filosofía de vida, que asume que daca aspecto de nuestra vida debe ser mejorado constantemente. la filosofía Kaisen se base en muchos aspectos de la administración japonesa, como el concepto de “El Control de la Calidad Total” los “Círculos de Calidad, las actividades de los grupos pequeños y las relaciones de trabajo.

 

Los elementos dominantes del Kaisen son:

  • Calidad
  • Esfuerzo
  • Compromiso de todos los empleados
  • Compromiso para el cambio
  • comunicación
Las compañías japonesas hacen diferencias entre innovación, una forma radical de cambio y Kaisen, una forma continua de cambio.

 

Kaisen significa literalmente cambie (Kai) para llegar a ser bueno (sen)

CINCO ELEMENTOS BASE DEL KAISEN

  1. Trabajo en equipo
  2. Disciplina personal
  3. Moral mejorada
  4. Círculos de calidad
  5. Sugerencias para la mejoría

ADEMÁS DE ESTAS BASES HAY 3 FACTORES CLAVES EN EL DESARROLLO DEL KAISEN

  • Eliminación del desperdicio y de la ineficacia
  • Marco del Kaisen las cinco eses (S) para la buena economía domestica
    1. Seiri (Ordenar)
    2. Seiton (Clasificar)
    3. Seiso (Limpieza)
    4. Seiketsu (Estandarizar)
    5. Shisuke (Disciplina)
  • Estandarización
¿Cuando se debe aplicar la filosofía Kaisen? Aunque es difícil dar un consejo genérico, es claro que se adecua mejor cuando se trata de hacer cambios graduales de manera incremental, donde se requieran cambios a largo plazo y para aplicar a grupos y culturas colectivas. Cuando se requiera de cambios en culturas mas individuales que se centran mas en el éxito de corto plazo, son mas recomendables el uso de conceptos como la “Reingeniería del proceso del negocio”

 

COMPARACIÓN ENTRE KAISEN Y REINGENIERÍA DEL PROCESO DEL NEGOCIO

Cuando hacemos esta comparación, es claro que el Kaisen esta mas dirigido al hombre a un cambio en el comportamiento y actitud planteado a largo plazo cuyos resultados esperados solo son visibles con el tiempo y con pequeños cambios es un cambio cultural de mejoramiento continuo en el individuo para que afecte al grupo general. Por otro lado la Reingeniería del proceso del negocio es mas drástico y va dirigido mas hacia la tecnología, permite un cambio radical pero requiere que se tenga habilidades de Gestión del Cambio considerable.

IMPLEMENTACIÓN DEL KAISEN

 

  • 1.- Desarrollo de un compromiso con las metas de la empresa
    • Definición clara de metas y objetivos
    • Involucramiento y compromiso de las personas
    • Premios a los esfuerzos
  • 2.- Establecimiento de incentivos
    • No necesariamente en dinero. Si lo es debe ser al grupo
    • Reconocimiento
    • Otros incentivos
  • 3.- Trabajo en equipo.
    • El Kaisen privilegia la participación y el trabajo en equipo.
    • Una forma notable de sacar provecho de los equipos es estableciendo metas claras
    • El comportamiento del equipo se basa en una buena selección de miembros del equipo.
  • 4.- Liderazgo. El líder debe poner atención y considerar los problemas . Debe saber
    • escuchar, transmitir actitudes e ideas,tales como: que el mejoramiento contínuo no se relaciona directamente con las ventas, las ganancias o la participación en el mercado, o que la organización nunca llegará a la perfección, pero que trabajará como si fuera posible o que la filosofía del Kaisen es a largo plazo.
  • 5.- Medición. Se realiza preferentemente a través de gráficos, planes de acción y predicciones de futuro.
  • 6.-Estandarización… Definir claramente los estándares para poder comparar.
  • 7.- Entrenamiento: desarrollo de talentos y esfuerzos de las personas lo que requiere de una adecuada inversión en recursos humanos.
  • 8.- Administración: Se requiere de un adecuado balance entre lo burocrático (reglas y criterios) y lo moral (resistencia al cambio)
Be Sociable, Share!
  • Twitter
  • Facebook

Dejanos saber tus opiniones y comentarios:

Dimension Empresarial es regulado por Creative Commons Reconocimiento-No comercial - Diseño web: Enfoque Grafico Valid XHTML 1.0 Transitional