Administración y Gerencia

Teoría de la Decisión


La Teoría de la Decisión es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas. Se pueden identificar seis elementos comunes de toda decisión

1. agente decisor.

2. objetivos.

3. preferencias.

4. estrategia.

5. situación.

6. resultado.

Proceso decisorio.

La teoría de la decisión nació con Hebert Simon, la utilizo para explicar el comportamiento humano en las organizaciones.

Esta teoría concibe ala organización como un sistema de desiciones. Todas las personas en los diferentes niveles jerárquicos y en todas las situaciones están tomando decisiones.

La organización es un sistema complejo de desiciones, pero cada teoría tiene diferente forma de verlo:

a). teoría clásica: desarrollada por Taylor y Fayol, los individuos participantes de la organización son instrumentos pasivos cuya productividad varía y puede ser elevada mediante incentivos económicos.

b). teoría de las relaciones humanas: desarrollada por Mayo y Lewin, los individuos de la organización poseen necesidades, actitudes valores y objetivos que deben ser identificados, comprendidos y estimulados para conseguir su participación en la organización y su eficiencia.

c).teoría behaviorista: los individuos de la organización razonan y actúan racionalmente defienden su participación, ellos se comportan en relación con un conjunto de datos característicos de determinada situación

Etapas del proceso decisorio.

Se identifican siete etapas:

1. percepción de la situación que rodea algún problema.

2. análisis y definición del problema.

3. definición de los objetivos.

4. búsqueda de alternativas de solución.

5. selección de la alternativa más adecuada para el alcance de los objetivos.

6. evaluación y comparación de esas alternativas.

7. implementación de la alternativa elegida.

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